2017年規劃

　　2017年計劃：“上線，”完善“上線”需要的配套設施；更新投入新的消防設備；特色的食藥品類專用倉庫的建設；完成吸塑部無塵車間的建設，將吸塑部調回本部，統一管理；投資引進全自動糊釘一體機；

　　截至2017年4月計劃完成進度：新的消防設備（80%）；“上線”及完善其需要的配套設施（70%），特色的食藥品類專用倉庫的建設（50%）；吸塑無塵車間的建設（70%）；全自動粘箱機、釘箱機的引進（0%）

展望2018

對祥英而言，2017年為投資元年，忽略了對營業的規劃展望。

來到2018年，是奮斗元年，亦是充滿挑戰的一年。

2018年營業展望：紙箱部營業額提升至1億元/年；紙板部營業額達到7200萬元/年；吸塑部營業額提升至1000萬/年；

2018年投資展望：進一步完善ERP；進一步完善智能化生產車間；完善自動化物流系統；加大對員工的培訓；其它需要完善的，計劃全年投資1000萬元。